李宗盛唱過(guò)一首歌——《山丘》，你看，你現(xiàn)在就站在自己職業(yè)的第一個(gè)小山丘的頂上，這個(gè)時(shí)候，我們對(duì)于工作的爬坡期已經(jīng)過(guò)去了，業(yè)務(wù)開(kāi)始熟練，不再疲于應(yīng)付，挑戰(zhàn)也隨之變少，周?chē)沫h(huán)境也從陌生到熟悉，走到了相對(duì)平緩的一個(gè)小山丘的頂上。
但是，這還不是高山，“有想法”的職場(chǎng)人就開(kāi)始從每日繁雜的事務(wù)中抬起頭想自己，想未來(lái)，越想越覺(jué)得手頭這份工作不順眼：行業(yè)夕陽(yáng)，沒(méi)有前途，出差頻繁，沒(méi)有生活……哎，真想找到我天生屬于的那片“新大陸”讓我一邊談著戀愛(ài)，一邊揮灑著天賦和優(yōu)勢(shì)，一邊實(shí)現(xiàn)多元的人生夢(mèng)想……
但是你發(fā)現(xiàn)測(cè)評(píng)也做了，專(zhuān)家也請(qǐng)了，相關(guān)的文章天天讀，怎么還是找不到呢，難道是我還不夠投入？好！那我打起12分的精力接著研究天賦……
但這份工作實(shí)在太痛苦了，我啥時(shí)能離開(kāi)？找到“天賦”的那天？那是哪天啊，我已經(jīng)堅(jiān)持不下去了，要不找個(gè)淺點(diǎn)的坑先跳下去再說(shuō)吧……咦，不對(duì)，淺坑還是坑，蒼天吶，我該怎么辦？
嘿，別笑，我只是把自己之前有過(guò)的心路歷程描寫(xiě)出來(lái)而已，我有這個(gè)階段，每個(gè)人也都有這樣的階段……從爬坡期走到山丘頂部，正好是每個(gè)人抬頭看路，重新定位的好時(shí)機(jī)。
不過(guò)意愿有了，但如果缺乏正確的認(rèn)知和策略，這個(gè)展望非但不會(huì)讓我們突破瓶頸，反而會(huì)讓我們更加得心緒不理。
那么什么才是進(jìn)入自己熱愛(ài)的工作、加速發(fā)展的好的認(rèn)知和策略呢？
1、找到甜蜜區(qū)的工作
我們先來(lái)談一個(gè)認(rèn)知： 找到甜蜜區(qū)的工作
模型原型來(lái)自DavidPollard
如上圖所示，這個(gè)理論是由美國(guó)的職業(yè)發(fā)展專(zhuān)家 David Pollard在《找到職業(yè)甜蜜區(qū)》一書(shū)中提出，圖中紅色的部分是“Sweet Spot”（最佳擊球點(diǎn)），原義是在棒球比賽中，在某一個(gè)區(qū)域擊球，球員特別容易打出好球或者本壘打；這一點(diǎn)意味著各方面條件都搭配得恰到好處的那一點(diǎn)，此時(shí)運(yùn)動(dòng)員可以輕松完成原本很難的運(yùn)動(dòng)任務(wù)。在職業(yè)中間，我們也有甜蜜區(qū)，人們可以更好得發(fā)揮他的工作表現(xiàn)。
2、三個(gè)維度
找到一份真正適合自己的工作的甜蜜區(qū)有三個(gè)維度來(lái)鎖定：
維度1: 自己喜歡的
我們都想找到自己感興趣的職業(yè)，但大部分人在興趣這件事情上有兩種誤區(qū)：
誤區(qū)1: 靠測(cè)評(píng)來(lái)確定自己該“做什么”
事實(shí)上，一份測(cè)評(píng)只能告訴你什么職業(yè)是有可能感興趣的，但是具體是哪一個(gè)呢？則需要你行動(dòng)來(lái)探索?？赡苄栽绞遣淮_定的事，越需要直接行動(dòng)。
誤區(qū)2: 混淆興趣和享樂(lè)
興趣（intersting）不是享受(pleasure)，比如很多人喜歡看電影，但對(duì)于每天看片6個(gè)小時(shí)，回家寫(xiě)4個(gè)小時(shí)影評(píng)，其實(shí)不太感興趣。而一個(gè)忍受不了枯燥、重復(fù)付出的人，換到任何領(lǐng)域都享受不到職業(yè)里最精華的部分。
維度2: 自己擅長(zhǎng)的
選擇職業(yè)不能只看興趣，還需要考慮自己是否擅長(zhǎng)做這事。前期可以靠勤奮去補(bǔ)短，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，必須要和自己的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，優(yōu)勢(shì)和天賦并不是相等的。
維度3: 有價(jià)值的
這里的價(jià)值，應(yīng)該是足夠多的回報(bào)。一份理想的工作除了滿(mǎn)足興趣，有能力Hold住，還需要賺到足夠的回報(bào)。任何不能作為主要收入來(lái)源的職業(yè)頂多當(dāng)個(gè)副業(yè)或者愛(ài)好，你需要找到那份可以支撐你的主要收入的具體職位，而不是一個(gè)方向。這里需要注意的是適合你的職位，同一個(gè)職業(yè)有可能賺錢(qián)，也有可能和你沒(méi)有什么關(guān)系。
用甜蜜區(qū)模型思考一下，當(dāng)前的工作是不是自己的喜歡的？擅長(zhǎng)的？能給自己足夠多的回報(bào)的？如果不是的話(huà)，我也建議你同時(shí)訪(fǎng)談幾個(gè)該行業(yè)的專(zhuān)家打開(kāi)眼界，聽(tīng)一聽(tīng)他們的意見(jiàn)，也許除了領(lǐng)導(dǎo)的職位以外，這個(gè)行業(yè)里還有一些職位可以滿(mǎn)足你的喜歡、擅長(zhǎng)和足夠的回報(bào)。如果實(shí)在沒(méi)有，這個(gè)模型也可以用來(lái)衡量未來(lái)的工作是否合適。
3、策略：行動(dòng)體驗(yàn)四步法
接下來(lái)，我們用一個(gè)策略：行動(dòng)體驗(yàn)四步法，來(lái)慢慢鎖定并且轉(zhuǎn)型到自己喜歡的職業(yè)方向。什么是行動(dòng)體驗(yàn)？我們講個(gè)學(xué)員多?。ɑ┑恼鎸?shí)案例。
多隆在職業(yè)轉(zhuǎn)型前是部隊(duì)的一名軍官，上尉軍銜，每天在大院轉(zhuǎn)悠，跟戰(zhàn)士們談人生，他的轉(zhuǎn)型是用了三年左右的時(shí)間成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的副總裁。
他是如何做到的？
多隆從國(guó)內(nèi)一所985院校的國(guó)防生畢業(yè)后順理成章進(jìn)入部隊(duì)，入伍后因?yàn)樗憩F(xiàn)優(yōu)異，成為同批入伍伙伴中最先被授予上尉軍銜（上校軍銜） 的士兵，前途一片光明。但當(dāng)他看著閃閃發(fā)光的一杠三星后，陷入了沉思：“這是我想要的人生么，幾十年后，讓我坐在主席臺(tái)上談?wù)沃v大局是我想要的生活嗎？
得到否定的答案后，他決定開(kāi)始轉(zhuǎn)型，改變自己。
審視自身，除了帶新兵和做思想工作幾乎沒(méi)有其他技能。他想起自己大學(xué)里對(duì)計(jì)算機(jī)有興趣，到現(xiàn)在還能寫(xiě)幾行代碼，請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士后，他找來(lái)了塵封已久的《JAVA編程》一書(shū)，開(kāi)始行動(dòng)。第二年，剛好趕上部隊(duì)的信息化改革，一堆外包項(xiàng)目找不到懂行的人管，這個(gè)機(jī)會(huì)自然落到了他頭上。于是他一邊監(jiān)督項(xiàng)目，一邊向外部的專(zhuān)家學(xué)習(xí)編程。
這樣又過(guò)了一年多，他的能力可以獨(dú)立操作項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)工作的熱情也越來(lái)越大，他開(kāi)始運(yùn)作從“部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)”，同時(shí)還通過(guò)校友圈找到了在互聯(lián)網(wǎng)公司任職的校友請(qǐng)教行業(yè)選擇的問(wèn)題。
隨后，他在師兄的指導(dǎo)下用爬蟲(chóng)從專(zhuān)門(mén)發(fā)布融資新聞的“IT桔子”上，把近一年獲得投資的所有初創(chuàng)公司都抓取了下來(lái)，在結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景逐一進(jìn)行分析后，他把目標(biāo)鎖定在互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療兩個(gè)行業(yè)。
再后來(lái)，通過(guò)校友的積極推薦，加入了一家國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，他自己的努力和優(yōu)秀，多隆僅用兩年不到的時(shí)間成為這家公司的產(chǎn)品副總裁。這是他決定轉(zhuǎn)型后的第三個(gè)年頭，他完成了一個(gè)華麗得轉(zhuǎn)身。
多隆的轉(zhuǎn)型故事就是一個(gè)“行動(dòng)體驗(yàn)四步法”的完美展示：
第一步：采取行動(dòng)看看結(jié)果會(huì)怎樣，而不是什么自我探索，放飛優(yōu)勢(shì)。
多隆在回想起自己興趣之后，采用的是重拾課本和積極實(shí)踐；用行動(dòng)體驗(yàn)而不是測(cè)評(píng)來(lái)回答“自己到底喜歡做這件事嗎？擅不擅長(zhǎng)？這樣的問(wèn)題。
第二步：通過(guò)更多的項(xiàng)目和臨時(shí)性任務(wù)取得小范圍的成功，進(jìn)一步確認(rèn)自己探索的方向。
在確定自己喜歡編程之后，他并沒(méi)有做大動(dòng)作，而是在原來(lái)的工作范圍之內(nèi)做了一些探索性的項(xiàng)目，進(jìn)行小范圍嘗試，這個(gè)階段可以是副業(yè)、臨時(shí)性項(xiàng)目，甚至可以是一個(gè)新的方向的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小范圍嘗試是一種更小、更快、成本更低的敏捷嘗試方法，不妨理解為一種保守性的投資，如果方向很好就直接推進(jìn)，如果不對(duì)的話(huà)，技能也可以遷移到其他地方，技能也沒(méi)有什么損失。
第三步：鎖定方向，瞄準(zhǔn)職業(yè)
當(dāng)確定要?jiǎng)拥臅r(shí)候，這個(gè)時(shí)候能力已經(jīng)展現(xiàn)出來(lái)了，他查閱了大量的同行資料，結(jié)合自己的興趣和優(yōu)勢(shì)。這個(gè)階段已經(jīng)投入了1年多，他已經(jīng)知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么，而不再是天賦是什么——天賦需要結(jié)合自己的能力形成競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力需要和別人PK才會(huì)成為優(yōu)勢(shì)。同時(shí)他也聯(lián)系了很多真正在創(chuàng)業(yè)的師兄師弟，逐步得鎖定了目標(biāo)。一旦鎖定以后，就全力以赴。
第四步：建立新人脈，搭建人際網(wǎng)絡(luò)
這一步，其實(shí)是貫穿整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。多隆的轉(zhuǎn)型之路無(wú)論是開(kāi)始的行動(dòng)建議還是后來(lái)的平臺(tái)轉(zhuǎn)換都離不開(kāi)人脈的助力。重要的人脈包括業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士，包括了師兄，包括了校友圈，包括了給他提供機(jī)會(huì)的部隊(duì)上司。當(dāng)你確認(rèn)了自己要去的方向之后，要盡快為自己構(gòu)建新領(lǐng)域的導(dǎo)師和伙伴圈，這些人給你帶來(lái)的機(jī)會(huì)往往讓你意想不到。
“行動(dòng)體驗(yàn)四步法”是一個(gè)人轉(zhuǎn)型很穩(wěn)健的四步。
回到你的問(wèn)題，我的建議是：第一，是不要著急找工作，而是用3個(gè)月的時(shí)間用這4步開(kāi)始行動(dòng)。第二，千萬(wàn)不要埋頭獨(dú)自鉆研天賦，因?yàn)橹挥泻屯蠵K，才會(huì)真得知道什么是優(yōu)勢(shì)，什么是天賦。即使是天賦，如果沒(méi)有持續(xù)的價(jià)值回報(bào)，是不是也扛不住。
所以大概確定了方向，小范圍投入，最后鎖定方向，一擊必中。帶著你的測(cè)評(píng)結(jié)果，落地出幾個(gè)好方向，開(kāi)始行動(dòng)。記住，當(dāng)未來(lái)越不明顯，越要小步行動(dòng)，而并非紙上談兵。
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